在近日召开的吉祥航空2012年度上半年工作会上，董事长王均金提出，要进一步强化组织建设，提升组织效率，落实岗位责任制，确保全年工作目标顺利实现。会议由吉祥航空副总裁贾振修主持。
会上，吉祥航空总裁赵宏亮从抓、抓服务、抓营销、抓管理、抓党建等五个方面总结了上半年的生产经营情况，并从强化管理和运行、强化服务营销和品牌体系、强化综合管理职能、强化企业文化建设等四个方面对下半年工作进行部署。
王均金在听取各部门工作汇报后指出，下半年要着重解决好资源配置问题；要通过持续推进SMS管理工作，控制好管理指标；要依靠能力建设和“1号到位”建设来提升航班正点率和运行品质；要通过创新意识和信息化手段提升服务质量，提率降低成本；要对KPI深入研究，将工作任务细化、量化，找出有效推进工作的方法，逐项研究落实措施及改进方案。
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