2015年均瑶集团做了好几件大事，可以说是我们再起航、再出发的一年。吉祥航空A股上市、华瑞银行开业、参与国资改革重组爱建集团、九元航空在广州正式投入运营、均瑶文化开启与迪士尼多领域合作、与上海交大合作新材料产业化走出步等等。
2015年，吉祥有几大喜事，大的是我们在上交所主板上市；12月，机队规模达50架；2016年1月证监会批准吉祥定增35.6亿元。这些成功取决于我们整个价值观，发展目标战略清晰。百年吉祥不是空话、套话，需要敢想、敢做，机制化运行。为什么吉祥的准点率会排，就是机制的引入，就是不断回顾、总结、发现、改进、创新，运用方法论分析、总结。
九元航空这一年总体来说是不平凡的一年。重要的是，我们树立了清晰的战略目标。作为中南地区的低成本航空公司，九元航空要做成低成本、创新。2015年，九元航空低成本模式特征已经展示雏型，座公里成本可以说是行业低的。而低成本战略是符合发展，符合国情的。所以对于九元的未来，我充满信心。2016年，九元航空还是要深耕低成本文化，用足方法论，回顾总结、优化创新，为效率提高，为收益提高，为品牌提高，将低成本的品牌树立起来。要建立全运行管理的机制，定立好“百年九元”的目标，敢想、敢做。
虽然2015年华瑞租赁刚刚成立，但是背靠吉祥航空，拥有天时、地利，盈利是没问题，希望做得更好。
杭州世外小学是我们“走出去模式”成功的实验田，为此，几位校长和员工付出了很多心血。当初，我们为世外提出了百年名校的规划，目前看来，百年名校正是教育发展的动力。正是因为均瑶敢想、实干的文化才有了今天世外的品牌。未来的教育我们要系统化、信息化、智慧化、协同化，不足之处要不断地运用方法论，敢想，实干，不断回顾、总结、创新、探索，跟外界合作。
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