9月9日，为贯彻落实集团战略研讨精神，搭建交流、融合、进步的平台，均瑶集团品牌论坛“心品牌新互动”在均瑶广场32楼会议室隆重开幕。均瑶集团党委书记陈理出席论坛并发表了主题为“品牌人·行动人”的致辞，集团及下属成员公司品牌人共计66人参加会议。
会议分为导师讲座，品牌论道，圆桌论坛三部分进行。来自各行各业的品牌人踊跃交流互动，就品牌运营、操作实例等话题深入探讨、头脑风暴。会议后，品牌人签订了均瑶集团品牌共识，承诺践行品牌人理念，发挥品牌人作用，自觉维护集团品牌共识，推进所在单位品牌建设显著进步。
通过此次品牌论坛希望能将品牌工作中重要的东西提炼出来，避免品牌工作的碎片化。而品牌人除了运营品牌还要成为均瑶品牌的传道者，让人人都成为品牌人。明朝大儒王阳明“知行合一”的理念同样适用于品牌人，品牌人不但要会做还要会说，要达到思路上有创新，行动上有步骤，制度机制上有保障，这样才能使品牌人发挥出更大的作用。
集团品牌工作汇报：1.架构梳理、提升理念、整合资源。随着新的成员公司的快速增长，集团品牌部执行《均瑶集团品牌资产管理办法》（2013版），在完善产业品牌组织架构、管理品牌视觉系统、提升品牌核心理念、搭建品牌沟通平台、推动集团跨产业资源整合等方面作了一些探索和梳理。2.内外结合、借势宣传、助推产业。过去一年，根据集团业务的发展情况，品牌部在发布会、营销活动、媒体宣传上利用原有的媒体资源优势，为产业搭建了对外沟通平台，助推了产业的发展。对内方面，集团及各个产业也在借用新媒体的传播优势，特别是微信公众号的宣传推广上与公共媒体的内外结合，从广度和深度上，很好地传播了均瑶及产业的声音，扩大了品牌的度，提升了品牌的美誉度，助推了产业的发展。3.加强监测、有效沟通、转危为机。配合全年的对外传播、媒体发布，阶段性、有重点地对核心媒体进行维护。加强了与媒体的有效沟通，转危为机。在处理特殊危机事件的同时，加强媒体监测，扩展媒体监测范围，并做相应的分析和评估。
品牌工作三点意见：1.制定三年品牌规划、持续优化品牌管理。品牌部将修改完善《均瑶集团品牌资产管理办法》，制定出台《均瑶集团品牌建设三年规划执行办法》。2.打造活力协同的品牌队伍、创新品牌建设方法。品牌人除了不断提升自身素质外，还需要在日常工作中加强对身边同事的品牌培训，提高全员品牌意识，努力形成人人珍爱品牌、人人建设品牌的氛围，打造一支活力协同的品牌队伍。3.做好品牌维护、跟踪及评估工作。定期组织各单位参加政府机构、行业协会、高端媒体设立的奖项评选、品牌价值评估等工作；实施品牌建设“走出去、引进来”步伐，加强企业间品牌部门的沟通与交流。
品牌部三大行动：1.制定《均瑶集团品牌建设三年行动计划》，作为我们的行动路线图。2.在各个业务单元建立首席品牌官制度；担任人可以是分管业务负责人，或是公司负责人。3.通过本次会议签订《品牌人承诺书》成立组委会，筹办明年的品牌高层论坛。
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